О проекте
Клиент — юридическое агентство «Петербургское Право» (сотрудничество с 2021 года по настоящее время).
До начала работ маркетинг не давал предсказуемого потока клиентов, бюджеты расходовались неэффективно, отсутствовала аналитика и система.
Задачи проекта
— создать управляемую систему интернет-маркетинга
— выстроить стабильный поток клиентов
— контролировать и оптимизировать стоимость обращения
— обеспечить рост заявок и эффективности рекламы
Что было сделано
1. Пересобрали систему маркетинга с нуля
Мы не стали просто перенастраивать рекламу —
построили систему:
— стратегическая сессия и позиционирование
— проработка семантики
— выделение самых маржинальных услуг
— создание управляемой связки: сайт + реклама в Яндекс Директ.
2. Построили digital-инфраструктуру
— интеграция аналитики и коллтрекинга
— CRM-интеграция (Bitrix24)
— сквозной контроль по каждому каналу
— группы в соцсетях и работа с репутацией
— SEO, органический трафик и публикации.
3. Настроили рекламные каналы
— Яндекс Директ
— реклама в 2ГИС
— таргет в соцсетях
— Яндекс Услуги и Авито
— карты и геосервисы.
4. Ежедневная оптимизация и масштабирование
— мониторинг аукциона
— корректировка ставок
— анализ эффективности
— перераспределение бюджета в пользу лучших каналов.
Результаты
Клиент получил:
— контролируемую стоимость обращения
— стабильный поток заявок
— масштабируемую систему маркетинга
— предсказуемые результаты и рост KPI
Финансовые показатели по условиям конфиденциальности не раскрываются, но система работает на долгосрочный результат и перевыполняет KPI.
Вывод
Системный подход важнее разовых настроек:
когда маркетинг выстроен как единая управляемая машина, бизнес получает стабильный поток клиентов, контроль бюджета и возможность масштабировать рост.