Как увеличили выручку отеля более чем на 7 400 000 ₽ в месяц

Клиент — отель в конкурентной нише с уже запущенной рекламой и базовой аналитикой.

Маркетинг работал, но не давал стабильного роста и масштабируемого результата.

— снизить стоимость заявки минимум в 2 раза

— создать стабильный поток клиентов

— оптимизировать расходы на маркетинг

— увеличить выручку за счёт роста заявок и эффективности

1. Аудит и аналитика

Провели глубокий аудит маркетинга и выявили точки роста.

Обнаружили отсутствие важных каналов (таргетированная реклама), а также устаревшие подходы в действующих кампаниях.

2. Анализ рынка и конкурентов

Изучили нишу отелей и ключевых игроков.

Определили, что конкуренты используют более агрессивные стратегии и больший рекламный потенциал.

3. Оптимизация текущей рекламы

Актуализировали рекламные кампании на основе накопленной статистики:

— переработали объявления

— скорректировали настройки

— убрали неэффективные сегменты

👉 Уже в первую неделю получили рост показателей

4. Масштабирование каналов

Подключили дополнительные источники трафика:

— таргетированная реклама

— расширение каналов привлечения

👉 Это позволило выйти на стабильный поток заявок

5. Постоянная оптимизация

— корректировки ставок

— сегментация аудитории (пол, возраст)

— исключение нецелевого трафика

— ежедневная работа с аукционом

За 3 месяца работы:

— снижение стоимости заявки:

• до 800 ₽ (контекстная реклама)

• до 100 ₽ (таргетированная реклама)

— рост количества заявок:

• с 17–20 до 27–35 в день

— стабильный поток клиентов

— рост выручки более чем на 7 400 000 ₽ в месяц

Даже при уже настроенной рекламе бизнес может терять значительную часть прибыли.

За счёт системного подхода, подключения новых каналов и постоянной оптимизации

удалось не просто улучшить показатели, а выстроить управляемый рост выручки.